Diagnoza procesu · Projekt działania · Wdrożenie narzędzi
System dopasowany do Twojej firmy.
Nie odwrotnie.
Ty znasz swoją firmę, my mamy gotową technologię – ISIMO Core. Dlatego zajmujemy się tylko tym, co najważniejsze: Twoimi procesami.
01 / Produkty
Trzy produkty, jeden cel.
Firma pod kontrolą.
Nowoczesny system
do prowadzenia firmy
Zobacz systemProdukt · Analityka BIExcel pełen danych.
A gdzie odpowiedzi?
Zobacz analitykę BIProdukt · Wirtualny pracownikTwój wirtualny pracownik
Poznaj pracownika02 / Transformacja
Etap 1 z 3Sprawdzamy, jak działacie. Projektujemy lepszy proces. Budujemy i wdrażamy system.
03 / Warunki współpracy
Co zrobimy, w jakim czasie i co później?
Wdrożenie
4-8 tygodni
Typowe wdrożenie w dopasowanym zakresie uruchamiamy w 4-8 tygodni.
Analiza1-2 tyg.Zaprojektowanie procesu1-2 tyg.Przygotowanie rozwiązania1-3 tyg.Wdrożenie1 tyg.Budżet
Budżet realny do potrzeb transformacji
Nasza gotowa metodologia i narzędzia skracają zakres prac i zwiększają przewidywalność kosztów. Płacisz za dopasowanie, a nie za budowanie fundamentu od zera.
Opieka powdrożeniowa
Uruchomienie nie musi kończyć współpracy
Monitoring działania, korekty po pierwszych tygodniach pracy, rozwój i wsparcie użytkowników.
Twój pierwszy krok
Bezpłatna rozmowa online
Poufna i niezobowiązująca. Wspólnie sprawdzamy, czy Wasz problem nadaje się do optymalizacji i jaki powinien być kolejny etap. Nie musisz się do niej przygotowywać.
04 / Kompetencje zespołu
5 ról · jeden zespółNajpierw wiedza o biznesie.
Potem technologia.
Każda z pięciu ról wchodzi na rozmowę z własnym pytaniem. Najedź na kartę, żeby je zobaczyć.
Biznes, sprzedaż i optymalizacja procesów
- Szukamy:
- wąskich gardeł, ręcznej pracy i zależności od jednej osoby.
- Powstaje:
- mapa procesu i lista miejsc do uproszczenia lub automatyzacji.
Kto to robi:ekspert z wieloletnim doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu i optymalizacji procesów.
„Gdyby liczba klientów lub spraw wzrosła 2×, który proces jako pierwszy przestałby działać?”
Pyta ekspert z wieloletnim doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu i optymalizacji procesów. Od odpowiedzi zaczyna się mapa procesu.
Prawo, RODO i compliance
- Szukamy:
- ryzyk prawnych, zakresu danych, odpowiedzialności i śladu operacji.
- Powstaje:
- model uprawnień, zasad przetwarzania danych i audit trail.
Kto to robi:mecenas z wieloletnim doświadczeniem.
„Kto ma dziś dostęp do danych klienta, dlaczego go ma i czy potraficie to udowodnić?”
Pyta mecenas z wieloletnim doświadczeniem. Odpowiedź trafia do rejestru czynności przetwarzania, zanim system ruszy.
Finanse, ekonomika procesu i rachunkowość
- Szukamy:
- ukrytych kosztów i ekonomicznego sensu zmiany.
- Powstaje:
- model kosztowy procesu i business case wdrożenia.
Kto to robi:doktor nauk ekonomicznych z wieloletnim doświadczeniem w rachunkowości.
„Ile naprawdę kosztuje ten proces: czas ludzi, błędy, poprawki i opóźnienia?”
Pyta doktor nauk ekonomicznych z wieloletnim doświadczeniem w rachunkowości. Z odpowiedzi powstaje model kosztowy wdrożenia.
Technologia, bezpieczeństwo i cyber security
- Szukamy:
- ryzyk dostępu, eskalacji uprawnień i podatności procesu.
- Powstaje:
- model bezpieczeństwa, architektury i zasad pracy z AI.
Kto to robi:ekspert z wieloletnim doświadczeniem w cyber security, bezpieczeństwie procesowym, architekturze IT i AI.
„Jeśli ktoś przejmie konto jednego pracownika, do jakich danych, decyzji i procesów uzyska dostęp?”
Pyta ekspert z wieloletnim doświadczeniem w cyber security, bezpieczeństwie procesowym, architekturze IT i AI. Odpowiedź wyznacza zakres uprawnień i plan zabezpieczeń.
Project Management i Quality
- Szukamy:
- kryteriów jakości, ryzyk projektu, testów i odpowiedzialności.
- Powstaje:
- plan wdrożenia, kryteria akceptacji i sposób mierzenia efektu.
Kto to robi:ekspert z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, procesami i jakością.
„Skąd będziemy wiedzieć, że projekt działa poprawnie, zanim powie nam o tym klient?”
Pyta ekspert z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, procesami i jakością. Odpowiedź wyznacza, po czym poznamy, że wdrożenie działa.
05 / Najczęstsze pytania
Najczęstsze pytania
Sześć najczęstszych pytań poniżej. Pozostałe osiem rozwiniesz jednym kliknięciem.
- Czy muszę wiedzieć, jakiego systemu potrzebuję?
- Nie. Wystarczy, że opowiesz, jak dziś działa firma i co zabiera Wam czas, a znalezienie właściwego kierunku jest po naszej stronie.
- Czy zawsze kończy się to budową nowego systemu?
- Nie. Czasem wystarczy uruchomienie możliwości, które już macie, integracja przez API albo prosta warstwa pracy nad obecnym systemem.
- Czy muszę przygotować specyfikację techniczną?
- Nie jest wymagana, wystarczy rozmowa o procesie. Wytyczne i zakres przygotowujemy po naszej stronie i przedstawiamy do zatwierdzenia.
- Jak ustalany jest zakres i budżet?
- Zakres ustalamy wspólnie podczas analizy wymagań. Wycena jest indywidualna, nie ma cennika, bo każde rozwiązanie jest inne.
- Czym ISIMO różni się od gotowego systemu?
- Gotowy system narzuca swój proces. My dopasowujemy system do Twojego procesu, nie płacisz za niepotrzebne funkcje.
- Kto odpowiada za rozwiązanie po uruchomieniu?
- ISIMO. Hosting, monitoring, bezpieczeństwo, wsparcie użytkowników i dalszy rozwój.
- Czy zintegrujecie rozwiązanie z naszymi narzędziami?
- Tak: ERP, CRM, e-commerce, systemy HR i zewnętrzne API. System core zostaje w tle, a pracownik dostaje tylko te funkcje, których używa.
- Czy możecie pracować na naszym gotowym zakresie?
- Tak. Jeżeli masz wymagania, brief lub specyfikację, przechodzimy bezpośrednio do analizy zakresu i realizacji.
- Czy system będzie dopasowany do naszej firmy?
- Tak. Dopasowujemy proces, reguły, formularze, dashboardy, integracje i interfejs do sposobu działania organizacji.
- Czym ISIMO różni się od software house’u?
- Software house wycenia gotowy brief i buduje dokładnie to, co opisaliście. My najpierw sprawdzamy, gdzie powstaje strata, projektujemy proces i dopiero potem dobieramy narzędzie.
- Gdzie przechowywane są dane?
- Na infrastrukturze Microsoft Azure. Dane są archiwizowane, dostęp jest kontrolowany, a środowiska separowane.
- Czy system można dalej rozwijać?
- Tak. Dodajemy funkcje, moduły i integracje w miarę jak rozwijają się potrzeby firmy.
- Co dzieje się po uruchomieniu?
- Monitorujemy działanie procesu, wprowadzamy korekty, rozwijamy rozwiązanie i wspieramy użytkowników. Zakres i rytm tej współpracy ustalamy według potrzeb firmy.
- Kiedy warto skorzystać z konsultanta dziedzinowego?
- Gdy problem wymaga wiedzy branżowej (finanse, HR, operacje, compliance, bezpieczeństwo), a jego zdefiniowanie jest kluczowe przed wdrożeniem.
Nie znalazłeś odpowiedzi? Zadaj pytanie na rozmowie.
Pokaż nam, jak dziś pracujecie.
Pierwszy krok to godzinna rozmowa online: sprawdzamy, czy problem nadaje się do optymalizacji i jaki powinien być następny etap. Nie potrzebujemy specyfikacji ani przygotowania po Waszej stronie.
Zapytanie wysłane
Dziękujemy. Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego i zaproponujemy termin godzinnej rozmowy online.